记者：新浪怎么维持现有SP业务的利润？

    曹国伟：其实我们公司无线业务还是盈利的。但从另一个角度来说,业务在往下走就一定要控制成本,不过无线增值业务大量的成本是可变成本。因此真正需要解决的可能是固定成本,比如说人员、办公室、服务器等。但这在增值业务成本里的比例非常小。不过对于一些单纯只做SP的公司来说,相对很难控制相关成本。我们跟他们不大一样,承受能力比较强。

    总而言之,如果还能赚钱的话,就要保持下去。

    记者：不久前信产部发布了第三季度报告,新浪被列入被用户申诉最多的SP公司之列,这是怎么回事？

    曹国伟：这个事我也觉得莫名其妙,我们也为此专门去了解过情况。报告的意思是说受到移动运营商处罚比较多的公司,但是新浪并没有受到什么处罚,据我们所知这可能是一个误解。而且到现在并没有什么后续措施或者惩罚出来,我想这个事情对新浪并没有太大影响。

    收购时机未到

    记者：之前谈到广告业务的潜力领域时,您谈到搜索,新浪对搜索业务有什么期待？

    曹国伟：虽然我们一年就发布了自己的搜索工具“爱问”,但是现在市场的格局肯定是百度、google、雅虎这三家领先。

    搜索的特点是技术壁垒比较高,但是用户的忠诚度相对低一点。

    所以新浪选择在垂直搜索领域有所突破,我们目前已经在尝试博客搜索,新闻搜索,视频搜索等,在这几个领域做得不错。

    目前新浪的搜索还没开始商业化,因为还处于产品培育阶段,明年我们还将增加投入。

    记者：近来新浪在宽频业务上势头很猛,最近还购买了欧冠联赛的网络直播权等节目资源,这一领域是否会和正在积极进军新媒体的传统媒体形成竞争？

    曹国伟：我们的视频业务应该是所有网站里做得最早的。和CCTV、上海文广以及湖南卫视等国内媒体,都有合作关系,他们要进入这些领域,但我想和他们还是合作多一点,毕竟大家各自的侧重点和优势都不同。

    除此之外,新浪还有其他广泛的内容渠道,包括向国内外的其他内容提供商购买了大量的节目资源,主要以娱乐和体育为主；另外新浪自己制作的节目以及一些直播内容、网友自己制作的视频内容等方面,共同构成了新浪的视频内容平台。

    记者：会像Google收购Youtube那样,收购在某个专业领域做得比较好的小公司吗？

    曹国伟：说到收购,在国内互联网领域里面没有人比我做过的收购更多。在这方面我想我们的操作能力是比较成熟的,不过我已经两年没出手了,因为现在不是一个出手的好时机。目前在互联网领域的非上市部分,泡沫已经很大了,风险投资纷纷进来,把价格炒得很热,而且出现了资金供给远远大于需求的局面。