2005年7月分众传媒( Focus Media )成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,上市5个月后,其市值已飙升至12亿美元。这属于电子商务的范畴吗?Focus Media的走红又意味着什么?
分众传媒与一般广告商的操作手法几乎相同,皆是拥有通路、招揽广告主、播放广告,唯一的差异在于「广告通路的地点」的选择。因为如此些微的不同,让分众传媒在竞争激烈并趋近饱和的广告业中,开创出自己的康庄大道。
分众传媒最早在上海发迹,其本身并不制播广告,初期在上海50栋大楼的大厅及电梯内架设LCD屏幕,传送托播的客户广告。仔细想想,「大楼的大厅」与「电梯」这两个通路,有何特别之处吗?请发挥一点想象力,若是「商业大楼的大厅」与「商业大楼的电梯内」呢?104人力银行应该非常乐于托播广告吧!能够确保接收广告的阅听族群特征,便能投其所好,挑选合适的广告内容,强力打击!就广告击中率而言,此种分众传播的势必较传统散弹打鸟的广告手法,来得有效益。
透过不断复制,如今中国大陆已有40个城市、2万栋大楼成为分众传媒的广告通路。此种新兴的分众传播模式,通过市场的考验,持续火红!在网络世界,又何尝不是如此?茫茫网海中,如何找到目标顾客,如何让网络广告发挥最大的效益呢?从分众传媒的兴起,笔者观察出网络广告的趋势为——分众化。但是,虚拟世界的商业大楼在哪里?哪里才是网友心甘情愿短暂逗留的所在呢?
「社群」是时常被提及有较高击中率的网络场域。但是它的使用情境是什么?社群需要长期经营,培养网友的使用习惯,才能聚集人气。它不似捷运站的电子广告牌或飞机上的电视频道,能把有特定目的或特定需求的阅听众「困」在特定的时空下强迫收视。因此,社群也许分众化,却不尽然能吸引网友观赏广告。
显而易见地,「分众化」与「强迫收视」是分众传媒的竞争优势。因此,「在线学习网站」应是值得考虑的广告通路。在笔者的想象中,它具有前述两种特性,因为当企业推动e-learning时,员工可以不上站吗?他能够不花时间驻足吗?又或许,「订票网站」也是另一种情境,那些害怕车票向隅的旅客`、担心一票难求的舞台剧爱好者,肯花时间在订票网站停留,纵使网站忙线中也不愿离去。类似的网站非常多,相信只要能满足「分众化」与「强迫收视」的网站,势必成为虚拟世界中的黄金店面! |